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非公立医院现代化医院管理制度研究课题组莅临新郑市人民医院调研

2019-07-02 10:41

1562050452587211.jpg会议现场

6月20日,非公立医院现代化医院管理制度研究课题组负责人张晓玉教授、课题组成员张赞,河南省卫健委体改办主任科员董素强,郑州市卫健委体改办科员杨巍,新郑市卫生健康委主任李长法、副主任毛保卫、医政科主任郭伟玲、医改办副主任马青坡莅临新郑市人民医院进行实地调研。河南澳门新濠天地民生健康产业集团副总经理梅强,新郑市人民医院解放路院区院长贾朝京,副院长王广军、王永强及相关中层干部职工代表,新郑市人民医院人民路院区院长宁振东、副院长王加增陪同调研。

调研会伊始,梅强副总经理介绍莅临调研会的嘉宾,并就新郑市人民医院的发展历程及现代化医院管理现状做简要介绍。课题组负责人张晓玉教授就本次调研的背景、目的及意义进行介绍。

会上,新郑市卫生健康委主任李长法在发表致辞中指出,新郑市人民医院作为首家股份制改造医院,在不断探索现代医院管理的理念上有很多创新。同时,为鼓励民营医疗机构的发展,市卫健委也给予了充分的政策和审批支持,希望借助本次调研之机,能为新郑市人民医院的发展再把关,使医院在取得原有成绩的基础上更好的发展。

随后,解放路院区副院长王永强从制定医院章程、完善医院议事决策制度、发挥专家治院作用等方面进行汇报。

听取汇报后,调研组结合本次调研的目的和意义以及新郑市人民医院现代化医院管理制度概况,就“现代医院管理制度”的认知与评价、非公立医疗机构与公立医疗机构现代化医院管理制度的区别、医院如何构建“决策—执行—监督”的管理体制和机制、制约民营医院发展的瓶颈及所需政策支持等方面展开讨论。参与调研人员各抒起见,为民营医院的发展献计献策。

最后,课题组负责人张晓玉作总结发言。作为民营医疗机构,新郑市人民医院可依托雄厚的硬件、软件实力,坚持以医院等级评审为契机,重管理、重技术、重设备、重疑难杂症处理,打破传统观念,争创三级医院。从民营医疗机构如何做医联体、医共体建设,实现医疗资源下沉,推进分级诊疗机制等方面入手增强医院的公信力;从医院的成本控制、绩效分配等提高医务人员的劳动价值等方面入手,留住优质医疗资源。

本次调研会对新郑市人民医院来说不仅是一次管理制度梳理展现,对医院未来的发展方向及发展重心也是一次新的认识,将进一步推动医院的发展。 (文/王梦梦)

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